2024-03-28 09:11:57
為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，甘肅康縣始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，從日常管理、履職盡責(zé)、檢查指導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛等方面進(jìn)一步加強駐村幫扶工作隊管理，以行動促實效為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。
以“管”促干，配強幫扶力量。縣委組織部嚴(yán)把選派標(biāo)準(zhǔn)，各單位挑選精壯干練的黨員干部充實駐村幫扶隊力量，配合縣委組織部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委抓好駐村幫扶干部的日常管理和年度考核、任職期滿考核等工作，創(chuàng)新推行“人員選派、教育培訓(xùn)、作用發(fā)揮、隊伍管理、考評激勵”全鏈條閉環(huán)管理模式。切實發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）屬地管理作用，按照“周提醒、月通報、季問責(zé)”的管理制度，每月召開1次駐村幫扶工作專題推進(jìn)會、每季度聽取1次駐村幫扶工作匯報，確保駐村幫扶工作落到實處。
以“責(zé)”鼓勁，壓實幫扶職責(zé)。駐村幫扶工作隊緊盯監(jiān)測幫扶、群眾增收、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、建強村黨組織、落實制度、入戶走訪和政策宣傳等8個方面30項具體工作內(nèi)容，建立健全工作臺賬，壓實幫扶職責(zé)。一批又一批駐村駐村幫扶干部帶著“責(zé)任”接續(xù)奮斗，他們“住”進(jìn)村民心里，把村民當(dāng)成自己的親人，當(dāng)好群眾的“暖心秘書”，用好用足幫扶政策，把好事辦實、實事辦好，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一步路”，切實提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。
以“督”提能，深化幫扶成效。縣委組織部和縣幫扶辦圍繞在崗履職、任務(wù)落實、幫扶成效等工作，采取季度例行督查與重點抽查相結(jié)合的方式，每季度開展1次駐村幫扶工作督查檢查，通過查考勤打卡、工作日志、工作清單落實情況，建立駐村幫扶工干部的“實績檔案”和“問題檔案”，凝聚駐村幫扶合力。同時，在村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，駐村幫扶干部研究發(fā)展政策，順應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部協(xié)調(diào)溝通，重點發(fā)展有群眾基礎(chǔ)和地方特色的產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟積累，深化幫扶成效。
以“愛”暖心，關(guān)愛幫扶干部。做好后勤保障，為駐村幫扶干部配備生活必需品，每年為第一書記和駐村幫扶工作隊長各保障1萬元工作經(jīng)費、為駐村干部安排1次健康體檢和統(tǒng)一購買人身意外傷害保險，明確駐村干部每月駐村工作時間達(dá)18天以上，考勤結(jié)果每月由縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按程序規(guī)范審定后，核銷駐村干部生活補助。動態(tài)掌握駐村干部身體健康、家庭情況，對確實存在困難不能駐村的及時協(xié)調(diào)派出單位調(diào)換，2023年調(diào)整選派有困難的駐村幫扶干部38名。堅持一線選人用人導(dǎo)向，2023年晉升職務(wù)職級12人。（張標(biāo)開 李虎）
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