走訪調(diào)研查實情 督導(dǎo)座談定方向
2024-04-11 10:47:32
“截至目前，你們這一組共清收了多少特資？你們覺得進(jìn)展較慢的原因是什么？”在特殊資產(chǎn)管理部的督導(dǎo)調(diào)研會上，西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行主要負(fù)責(zé)人畢宗德同志耐心細(xì)致地詢問特資清收人員。
為深入了解一線機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，精準(zhǔn)掌握全行特殊資產(chǎn)清收管理情況，依照全市特資清收工作機制安排，4月7日下午，西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行主要負(fù)責(zé)人畢宗德、行長馬海宏帶領(lǐng)行政辦公室主任前往特殊資產(chǎn)管理部開展入駐調(diào)研督導(dǎo)，與該部門全體員工進(jìn)行了一場“面對面、聽心聲、剖難點、謀對策”的座談交流會。
本次調(diào)研主要圍繞當(dāng)前特殊資產(chǎn)管理體系建設(shè)、近期清收成效和后期工作計劃等方面開展，重點針對全員招標(biāo)清收工作的實施改進(jìn)、特資專項清收的發(fā)展措施、標(biāo)桿特資部和特色黨支部的創(chuàng)建進(jìn)度進(jìn)行了交流和討論。會上，特殊資產(chǎn)管理部總經(jīng)理簡要介紹了該部的組織架構(gòu)、員工組成、近年來清收業(yè)績、2024年度總體規(guī)劃等情況。三個清收小組組長分別匯報了各自工作進(jìn)展和存在的不足。畢宗德、馬海宏同志邊聽邊記錄，并不時插話詢問，就一些關(guān)鍵問題與大家展開探討。在集體討論環(huán)節(jié)，畢宗德同志鼓勵與會人員踴躍發(fā)言，積極征求一線員工對特資體系建設(shè)和內(nèi)部考核管理的改進(jìn)措施及意見建議。
馬海宏行長對特資部今年以來工作業(yè)績給予了肯定，指出“新禾行動”特資清收工作取得了較好的成效，超額完成一季度奮斗任務(wù)，歸功于全行上下的通力配合和精誠團(tuán)結(jié)。他為清收人員加油鼓勁，要求特資部堅定信心，再接再厲，多措并舉，全力以赴完成2024年特資清收目標(biāo)。
畢宗德同志以“五個加快”對特資管理清收工作提出了要求，指明了后期的前進(jìn)方向：一是加快“攻堅克難”特色黨支部的創(chuàng)建進(jìn)度，推動“黨建+清收”工作的融合開展；二是加快標(biāo)桿特資部的打造工作，適時邀請上級部門前來協(xié)助指導(dǎo)；三是加快對全年特資清收任務(wù)的分配制定，要算好總賬，下達(dá)到人；四是加快確定全行新訴訟貸款、新執(zhí)行案件及恢復(fù)執(zhí)行案件的工作計劃；五是加快對特資清收的督導(dǎo)和通報工作，落實五級分流包抓機制。
此次特資清收督導(dǎo)調(diào)研工作的有效開展，不僅加強了總部領(lǐng)導(dǎo)班子與特殊資產(chǎn)管理部的溝通交流，更加全面、深入地掌握一線業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理現(xiàn)狀；同時，通過高管與員工面對面的指導(dǎo)對話，鼓舞了特資部全體員工的信心和士氣，提升了團(tuán)隊清收的積極性和戰(zhàn)斗力，明確了今后的工作思路和方法措施，為2024年全行特資清收指明了方向。后期，西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行將強化督導(dǎo)調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作方式，以爭先創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感、時不我待的緊迫感奮力完成各項目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動全行高質(zhì)量發(fā)展。
文/圖 方晨 楊丹
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