2024-05-13 14:33:24
為實現(xiàn)2024年年度銷售目標(biāo)，榆林合力北國棗業(yè)公司系統(tǒng)謀劃，積極調(diào)整營銷策略，多元賽道協(xié)同發(fā)力，大力推進“全員營銷”理念落地執(zhí)行，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。近段時間以來，榆林合力北國棗業(yè)公司全體管理人員化身“微商”，在微信朋友圈等網(wǎng)絡(luò)平臺為紅棗產(chǎn)品“打call”。
高位謀劃 提升營銷決策水平
榆林合力北國棗業(yè)公司解貫徹落實2024年度工作會議中提出的“12345”工作思路，將外拓營銷同市場主體對接工作緊密結(jié)合，利用“營銷旺季”奮力開展市場營銷活動。主管帶頭做表率，主動深入基層對接各級企事業(yè)單位、個體工商戶以及各大高校，帶頭抓重點、攻難點，凝聚全員營銷合力，引領(lǐng)帶動全員將營銷活動持續(xù)走深、走實。
自今年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司審時度勢，及時調(diào)整營銷策略，堅持按照“一盤棋”“一家人”“一條心”的思想，穩(wěn)步推進產(chǎn)品銷售，尤其是紅棗飲品系列營銷等各項重點工作，形成了“三樹立一確?！?即樹立“全員銷售”“渠道為王”“早銷售早主動”理念，確?！百u好產(chǎn)品”的銷售思路，提出“由內(nèi)向外、內(nèi)外結(jié)合、以內(nèi)促外”全員銷售模式，按照“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、任務(wù)到單位、責(zé)任到個人”的工作思路，將庫存紅棗產(chǎn)品銷售任務(wù)進行分解。
緊盯客戶 優(yōu)質(zhì)服務(wù)助銷售
為了拓展銷售半徑，榆林合力北國棗業(yè)公司干部職工在業(yè)余時間去鄰近單位、社區(qū)、超市發(fā)傳單、推銷商品，積極落實“六進”服務(wù)，利用自己的人脈關(guān)系，讓親戚朋友幫忙宣傳、轉(zhuǎn)介紹，讓他們進店或線上選購商品，主動將商品送貨上門，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到客戶好評。
“銷售最重要的就是誠信和服務(wù)，客戶選擇信任我們品牌、信任消費幫扶產(chǎn)品，就是對我們服務(wù)工作的認可。”“客戶需要的，正是我們提供的?！痹诖舜武N售工作中，榆林合力北國棗業(yè)公司各部門齊心協(xié)力，為客戶提供售前、售后服務(wù)工作，用專業(yè)的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，充分運用微信、QQ等社交平臺，推動具有特色的幫扶產(chǎn)品銷售。同時，將與首次購買榆林合力北國棗業(yè)公司產(chǎn)品的新客戶溝通跟進，不斷充實客戶資源，提升市場競爭力和影響力。
抱團營銷 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情
“我拿100箱棗悅，20袋棗夾核桃……”“你們部門賣多少？完成任務(wù)了嗎？趁著周末我們待會出去跑跑市場吧？”四月份以來，榆林合力北國棗業(yè)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在銷售紅棗產(chǎn)品行動中沖鋒在前，目前已經(jīng)銷售6000箱飲料，完成近32萬元的銷售任務(wù)。
為有序推進全員銷售紅棗產(chǎn)品工作，榆林合力北國棗業(yè)公司印發(fā)了《全員營銷活動方案》，確立了“一切圍著營銷干、一切向著營銷看、一切跟著營銷走”的戰(zhàn)略布局，明確非營銷人員全員營銷是“自留田”，對營銷人員而言全員營銷是“責(zé)任田”，組織管理人員走出辦公室，積極投身“一線戰(zhàn)斗”，發(fā)揮各自優(yōu)勢開展全員營銷。該公司根據(jù)一線營銷發(fā)現(xiàn)的問題，客戶的信息及時反饋，及時調(diào)整銷售方式、銷售價格、工作機制。同時，通過企業(yè)微信群公布當(dāng)日的銷售情況，提高微信公眾號的發(fā)布率、活躍度、關(guān)注度，更新方式方法，實現(xiàn)紅棗產(chǎn)品全員營銷、全面營銷、全方位營銷。
接下來，榆林合力北國棗業(yè)公司將以全員銷售為起點，真抓實干、克難奮進、勇毅前行，把市場調(diào)研把握好，把產(chǎn)品經(jīng)營好，奮力開創(chuàng)營銷工作新局面。
農(nóng)業(yè)科技報.中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 何生妮 史航
返回頂部