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為進一步細化落實“12345”綜合素質(zhì)提升工程專項活動，營造整潔、美觀、宜人的辦公環(huán)境，助力員工塑造良好工作習(xí)慣，近日，榆林合力培訓(xùn)公司“5S”管理工作小組開展了一次深入全面的 “5S”現(xiàn)場管理專項大檢查。

該公司管理工作小組深入辦公場所，依據(jù)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”精細化管理活動的具體工作要求從桌面整潔、物品收整、地面衛(wèi)生等方面進行了細致檢查。對文件柜、抽屜等儲物設(shè)備的分類整理情況和門窗、天花板及桌面清潔的衛(wèi)生情況進行重點檢查。其中整頓分解為三定，即定位、定數(shù)量、定質(zhì)量。講究科學(xué)布局，取用快捷。清掃蘊含的“三掃”原則為掃漏、掃黑、掃怪。從這些原則入手，管理工作小組根據(jù)實際情況打分，對各部門在5S管理中的亮點給予了肯定，對存在的不足提出了整改意見和措施。

下一步，該公司將繼續(xù)以“12345”綜合素質(zhì)提升工程專項活動”為抓手，通過定期或不定期的檢查、抽查，促使“5S”管理形成常態(tài)化、日常性的管理規(guī)范。同時，進一步將結(jié)果納入各部門績效考核的增項范圍進行考核，助力企業(yè)內(nèi)部管理和文明生產(chǎn)邁上新臺階。

農(nóng)業(yè)科技報.中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 牛萌萌