2024-07-18 09:59:14 趙星宇 李香香
寸田尺宅可治生，細(xì)察穩(wěn)控非易事。為了強(qiáng)化實(shí)物資產(chǎn)管理，切實(shí)有效推進(jìn)內(nèi)部存量盤活。榆林合力天芪生物公司積極響應(yīng)上級(jí)公司工作安排，開展2024年年中資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。
本次資產(chǎn)清查由榆林合力公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部督導(dǎo)，天芪生物公司財(cái)務(wù)部門及資產(chǎn)管理部門、庫房等多部門共同參與進(jìn)行實(shí)地走訪、逐個(gè)排查，精準(zhǔn)把握資產(chǎn)進(jìn)出流向、完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬，細(xì)化資產(chǎn)管理人及使用者，確立明確主體責(zé)任。盤查范圍涵蓋本單位固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、庫存商品、原材料、包裝物等系列資產(chǎn)，依托現(xiàn)有ERP物資管理系統(tǒng)對(duì)賬面結(jié)余進(jìn)行了核算盤點(diǎn)，力求資產(chǎn)盤點(diǎn)全覆蓋，做到賬實(shí)相符、賬物對(duì)應(yīng)，不漏一處、不差一物。過程中重點(diǎn)審查了賬面庫存數(shù)量與實(shí)際庫存數(shù)量是否一致，檢查了當(dāng)前產(chǎn)成品保質(zhì)期，核實(shí)是否出現(xiàn)滯積情況等，對(duì)積壓、滯留、過期的產(chǎn)品進(jìn)行了原因分析及后續(xù)處理計(jì)劃。通過此次年中資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，共清查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)1066項(xiàng)，庫存商品97項(xiàng)，原材料52項(xiàng)，包裝物102類。
本次資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，既明晰了公司對(duì)自身實(shí)體資產(chǎn)情況的審查，也強(qiáng)化了日常科學(xué)化、規(guī)范化資產(chǎn)管理，更是為全公司實(shí)體資產(chǎn)的安全性、完整性打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后，榆林合力天芪生物公司將以此為契機(jī)，持續(xù)深耕資產(chǎn)管理領(lǐng)域，深入探索責(zé)任到人，壓力到位的實(shí)體資產(chǎn)責(zé)任管理制度及責(zé)任追究制度，將資產(chǎn)管理放在多部門聯(lián)合監(jiān)督的“聚光燈”之下，形成規(guī)范化的管理體系，為達(dá)到“管理科學(xué)、處置規(guī)范、監(jiān)督有效”的資產(chǎn)管理目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。
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