2024-08-20 20:12:30
今年來，長慶油田采油三廠在管理上下功夫，突出操作性、執(zhí)行性、實效性的原則，緊縮各項費(fèi)用支出，在保障日常生產(chǎn)不“減肥”的同時，廣開源、控成本，在油價低位徘徊的不利環(huán)境下努力創(chuàng)收創(chuàng)效，探索效益發(fā)展之路。
打響提質(zhì)增效戰(zhàn)役
“該花的一分不省，不該花的一分不動，可花可不花的一分不花”不僅僅是口號。在采油三廠“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育討論會上，到底能省出多少“真金白銀”，是該廠負(fù)責(zé)人最為關(guān)心的話題。
采油三廠黨委突出思想引領(lǐng)，堅持精準(zhǔn)聚焦，落實落細(xì)活動的主要內(nèi)容。全員覆蓋開展大學(xué)習(xí)，各級黨組織以集團(tuán)公司、油田公司和廠提質(zhì)增效部署安排為重點，采取班前會、晨會等傳統(tǒng)形式，積極利用微信群、騰訊會議等新媒體平臺和微視頻、h5等新技術(shù)手段，寓教于樂，活躍氛圍，有效提升了宣講的輻射面和滲透力。劃分廠領(lǐng)導(dǎo)、廠機(jī)關(guān)及附屬部門、作業(yè)區(qū)（大隊）、中心站（隊）4個層面進(jìn)行宣講教育，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，推動認(rèn)識再深化、目標(biāo)再聚焦、責(zé)任再落實，確保降本增效直擊“靶點”、找準(zhǔn)“落點”。上下聯(lián)動開展大討論，按照“三級聯(lián)動、層面覆蓋、全員參與”的工作要求，制定對策措施，廣泛開展“應(yīng)對低油價，怎么辦、如何干”大討論，堅持“保產(chǎn)、增效、控本、提質(zhì)、聯(lián)動”方針，確定了以成本、費(fèi)用硬下降5%以上為奮斗目標(biāo)。
嚴(yán)控成本節(jié)能降耗
管好錢袋子，無外乎一進(jìn)一出。采油三廠在做好“進(jìn)”的文章的同時，堅持低成本戰(zhàn)略，嚴(yán)控各項成本支出，擰緊“出”的水龍頭。
持續(xù)推動工藝流程優(yōu)化簡化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化整合，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升設(shè)備效率，從生產(chǎn)前端把好效益關(guān)、質(zhì)量關(guān)、節(jié)約關(guān)。將材料費(fèi)、井下作業(yè)費(fèi)、業(yè)務(wù)外包費(fèi)、動力費(fèi)、運(yùn)費(fèi)作為挖潛的重點，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)組織過程中的成本支出優(yōu)化決策，壓縮管理性費(fèi)用支出，提高整體效益。
設(shè)備管理是精細(xì)管理的重要環(huán)節(jié)，采油三廠把推進(jìn)精細(xì)化設(shè)備管理作為“節(jié)約挖潛，提質(zhì)增效”的重中之重，堅持做到全員參與、管理驅(qū)動和優(yōu)化運(yùn)行，齊頭并進(jìn)，不斷刷新挖潛目標(biāo)。郝坨梁采油作業(yè)區(qū)想方設(shè)法調(diào)動廣大干部員工修舊利廢的積極性，積極組織開展設(shè)備再制造工作，將更換下的舊曲柄銷子、尾軸承、中軸承、剎車組件、電機(jī)等零部件自主維護(hù)保養(yǎng)后應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，減少成本支出約近3.7萬元；完成21臺抽油機(jī)電機(jī)、3臺抽油機(jī)減速箱、2臺離心泵、7臺水煮爐、7.6萬米油管桿再制造工作，節(jié)約費(fèi)用50.7萬元。
全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效
非常之時待非常之功。采油三廠把“節(jié)約”這一名詞內(nèi)化于心，外化于行，層層落實責(zé)任、層層傳遞壓力，全員發(fā)動，將開源節(jié)流降本增效工作的要求和指標(biāo)落實到每一個崗位、貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，確保整體效益持續(xù)提升。
基層生產(chǎn)單位成立“創(chuàng)新創(chuàng)效”攻關(guān)小組，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作室為平臺，以解決生產(chǎn)實際問題為出發(fā)點，開展創(chuàng)新經(jīng)驗分享、革新成果交流、小改小革攻關(guān)等活動，鼓勵全員積極參與，動員全員主動出擊，建言獻(xiàn)策。每一個討論現(xiàn)場，干部員工的一條條建議，一個個想法，負(fù)責(zé)人都在忙碌的記錄著，并結(jié)合崗位實際談自己怎么看，怎么辦、怎么干的問題，極為增效益建言獻(xiàn)策。同時鼓勵干部員工利用廢舊物資自制各種不同規(guī)格的短節(jié)，修復(fù)閘門，自制盤管，大門，對閑置的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再利用。
基層生產(chǎn)單位通過自制扇形盤管模具，焊接盤管150余套，各類水套爐油盤管310余套；將閑置立式水套爐、水煮爐修復(fù)再利用，修復(fù)立式加熱爐40臺，回收再利用高、中、低壓閘閥789個；有效利用閑置抽油機(jī)減速箱136臺，各類泵修復(fù)再利用242臺，既提高了干部員工日常自主維護(hù)保養(yǎng)能力，又延長了設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
通訊員：張小燕
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