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中國石油長慶油田采油一廠作風當先助推管理領先

2024-10-12 21:46:39   

“作風建設是永恒課題,必須常抓不懈,要把解決問題作為開展工作的出發(fā)點,大力發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風,促進問題解決,讓基層感受到切實變化?!?月29日,長慶油田采油一廠“三解三促”作風建設,“領題破題書記揭榜”工作研討會上,對作風建設工作進行了再部署、再強調(diào),要求強化組織推動,細化職責分工,保障機關作風轉(zhuǎn)變工作高效開展、高質(zhì)量落實。

作為大廠老廠,需要在作風形象上樹好風向標,當好排頭兵,兩級機關就要在作風轉(zhuǎn)變上做表率、當示范。今年以來,長慶油田采油一廠把作風建設作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關鍵一招”,緊密圍繞“作風轉(zhuǎn)變年”工作要求,堅持把“廠里想做的事”和“員工想做的事”結(jié)合起來,深入開展“廠長接待日”、“三解三促”作風建設活動,組織召開專題工作推進會,明確兩級機關作風轉(zhuǎn)變工作牽頭責任部門,細化部署3大類11項具體工作,站在基層角度定政策、出制度,以上率下推動作風持續(xù)向好。

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只有拿出好的作風、高的效能,才能跑好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展加速度。該廠把嚴格落實“三三制”作為作風轉(zhuǎn)變的風向標,引導和發(fā)動群眾共同參與著力解決制約高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展堵點難題問題。針對不同區(qū)塊特點,廠領導帶頭,兩級機關及兩所針對性開展“領題破題”工作,既當“指揮員”,又當“戰(zhàn)斗員”,深入生產(chǎn)一線、督導各項工作,解決基層的困難事,員工群眾的煩心事,狠抓整體工作落實。同時,推行工作任務“清單制”,對重要工作部署、重要工程項目每日進行跟蹤督導,分管領導每天跟蹤重點工作進度、督促相關部門和單位落實責任,機關部門把每天重點工作詳細列出進度表,明確目標、責任人和運行節(jié)點,生產(chǎn)單位每日晨會安排、每周例會考核,確保各路工作責任到位、執(zhí)行到位、落實到位?!白疃嗯芤淮巍薄榜R上辦、一次辦”等方便基層的舉措,切實把為基層減負各項決策落到實處,形成推進各項任務的系統(tǒng)合力。1-7月份,該廠機關部門落實“三三制”工作要求,下基層開展工作調(diào)研、政策解讀宣講、“四不兩直”檢查等工作共計2291次,有效完成各項“領題破題”目標。

該廠進一步拓寬員工群眾意見征集渠道,依托“廠長接待日”“懇談會”,廣泛聽取員工意見和建議,及時掌握和解決員工關注的熱點焦點問題,通過“督辦單”“問題票”等形式,打破下情上達壁壘,消除機關基層隔閡,在廠門戶網(wǎng)站開設“廠長信箱”“書記信箱”,全廠每個班站公開“兩級員工維權(quán)聯(lián)系電話”,按照“一事一檔”原則,建立《員工來電來訪登記表》,加強跟蹤督辦,及時有效解決員工最關心的現(xiàn)實問題。

與此同時,該廠將抓實隊伍思想建設、提升作風形象作為破題的重要途徑,扎實開展全方位、多層次、立體化的宣傳宣講攻勢,充分依托好漢坡宣講團、好漢坡大講堂、廠網(wǎng)站及新媒體等載體,將“馬上就辦、辦就辦好”作為重要宣傳內(nèi)容,圍繞油田公司、廠兩級會議精神、作風建設、意識形態(tài)、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、崗位合規(guī)管理等內(nèi)容,在兩級機關廣泛開展“線上+線下”模式的形勢目標宣講活動21場次,基層參與員工達1800余人次。

“從‘文山會?!健R上就辦’,從‘坐機關開大會’到‘去現(xiàn)場解難題’,機關干部“怕、拖、慢、推”現(xiàn)象越來越少,機關人給我們做出了樣子,樹立了風范,我們干工作更加有勁頭了”。長慶油田采油一廠招安作業(yè)區(qū)招01中心站黨支部書記黨紅榮說道。

供稿:葉青

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:張小雄
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