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如何以兩萬畝基地重構(gòu)玉米基因版圖?

——解碼亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司“育繁推服”全鏈創(chuàng)新實(shí)踐

2025-04-01 10:29:10   

作為國有上市種業(yè)企業(yè),亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司依托甘肅河西走廊農(nóng)戶及亞盛股份條山分公司兩萬畝黃金制種基地,以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng),通過“育繁推服”一體化戰(zhàn)略重構(gòu)中國玉米種業(yè)生態(tài)。

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3月29日,農(nóng)業(yè)科技報(bào)·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者對亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專訪,探討該公司如何結(jié)合國家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)展。以下是本次專訪的詳細(xì)內(nèi)容。

問:作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的重要成員,亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司如何將自身發(fā)展與國家糧食安全戰(zhàn)略相結(jié)合?未來有哪些戰(zhàn)略布局和規(guī)劃?

答:近年來,亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國家種業(yè)振興行動(dòng),根據(jù)亞盛種業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,依托甘肅河西走廊得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢和企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化、機(jī)械化栽培技術(shù)等優(yōu)勢,緊抓政策紅利和市場機(jī)遇,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、基地為依托、產(chǎn)品為支撐、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,持續(xù)壯大玉米制種產(chǎn)業(yè),著力建設(shè)高水平種業(yè)科技創(chuàng)新平臺和種子繁育基地,逐步形成了一套生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的現(xiàn)代種業(yè)體系,奠定了糧食安全和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

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問:在種子研發(fā)方面,公司采取了哪些創(chuàng)新舉措?如何構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新共享平臺,與高校和科研院所開展深層次合作?

答:亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司在玉米新品種研發(fā)上始終堅(jiān)持“穩(wěn)定西北、挺進(jìn)黃淮、發(fā)展華北、拓展西南”的育種目標(biāo),在“自主選育、合作開發(fā)”相結(jié)合的模式基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新育種體系,加大科研投入,與高校和科研院所深層次合作,構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新共享平臺,多元化培育開發(fā)新品種。依托亞盛種業(yè)集團(tuán)種子研究院“一院五室七站”式研發(fā)格局和測試網(wǎng)絡(luò)體系,打造了“墾玉”“中墾玉”“墾科育”“隴墾玉”等高辨識度優(yōu)秀種子品牌。公司在外源種質(zhì)資源利用、本土化地方種質(zhì)資源創(chuàng)新等方面也取得了不俗的成績。一方面,注重研發(fā)創(chuàng)新共享平臺利用,通過參加國家聯(lián)合體和省級聯(lián)合體,加快玉米新品種審定步伐;另一方面,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京市農(nóng)林科學(xué)院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、甘肅省農(nóng)科院等多家高等院校、科研單位建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,圍繞自主研發(fā)和合作開發(fā)模式,目前共培育開發(fā)玉米新品種30余個(gè),保障了市場后續(xù)品種資源。

問:在生產(chǎn)運(yùn)營方面,貴公司擁有2萬畝優(yōu)質(zhì)玉米制種基地,這些基地在生產(chǎn)過程中如何實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營和項(xiàng)目化管理?“公司 + 基地 + 農(nóng)戶”的合作模式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)勢?

答:甘肅省獨(dú)特的氣候條件和自然資源適宜良種繁育,亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司立足特色,充分發(fā)揮土地集中、灌溉方便、交通便利、機(jī)械化程度高等資源優(yōu)勢,在甘肅河西制種黃金地帶白銀景泰、武威、永昌等地通過“集約化經(jīng)營、項(xiàng)目化管理”“公司+農(nóng)戶+基地”“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營”三種模式大面積發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),建成玉米良種繁育基地2萬畝。其中,集約化經(jīng)營、項(xiàng)目化管理的制種基地采用干播濕出、水肥一體化、全程機(jī)械化栽培技術(shù),配備專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、集約化、規(guī)?;⑿畔⒒?;在農(nóng)村,公司通過聯(lián)合基地帶動(dòng)農(nóng)民,形成了以訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工就業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)為一體的玉米制種產(chǎn)業(yè)鏈,有效帶動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;吸引了更多投資和資源流入,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和增收渠道,真正實(shí)現(xiàn)了互利共贏的局面。

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問:在保障種子供應(yīng)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面,貴企業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展做出了哪些貢獻(xiàn)?展望未來,如何繼續(xù)助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)? 

答:公司高度重視市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),根據(jù)市場需求及品種特性,以自有品種為依托,通過縣市級授權(quán)代理等策略,加快市場拓展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。在自有品種適宜種植區(qū)域建立種子營銷中心,在玉米種植各生態(tài)區(qū)建立健全種子銷售網(wǎng)絡(luò),自有品種輻射全國主要玉米種植生態(tài)區(qū),現(xiàn)已在西北、東華北、黃淮海、西南四大生態(tài)區(qū)16個(gè)省份成功推行實(shí)施。同時(shí),借助銷售渠道下沉,深化社會(huì)化服務(wù),通過短視頻、抖音、快手、直播帶貨等網(wǎng)絡(luò)平臺延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快營銷體系建設(shè)。

行穩(wěn)致遠(yuǎn),未來可期。隨著種業(yè)體系布局的不斷完善,亞盛種業(yè)農(nóng)墾良種公司將緊緊抓住國家政策機(jī)遇和窗口期,通過科技創(chuàng)新賦能,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在種業(yè)創(chuàng)新體系、繁育體系、營銷服務(wù)體系上精準(zhǔn)發(fā)力,加快構(gòu)建“育、繁、推、服”為一體的現(xiàn)代化種業(yè)企業(yè),為推動(dòng)種業(yè)振興貢獻(xiàn)力量。

農(nóng)業(yè)科技報(bào)·中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 申小燕

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:于婷婷
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